Die These
Motivierte, zufriedene MitarbeiterInnen sind das Herzstück eines erfolgreichen
Unternehmens.

Das Ziel
Mit einer im Arbeitsalltag institutionalisierten „offenen Tür“ für die
Anliegen aller MitarbeiterInnen eine möglichst rasche, nachhaltige
Verbesserung der Arbeitszufriedenheit und Leistungsfähigkeit schaffen.

Der Nutzen für Ihr Unternehmen

• Motivierte, zufriedene MitarbeiterInnen sind kreativer, produktiver
  
• Wertschätzungs- und Motivationsinstrument für alle MitarbeiterInnen
  
• Burnout-Prävention / weniger Krankenstände
• Besseres Betriebsklima/Teamspirit
  
• Beitrag zur Identifikation mit Unternehmen
  
• Vorbildwirkung am Markt
  
• Weniger Fluktuation
  
• Abbild der Stimmung im Unternehmen
  

Die Instrumente

1. Talk Runde
2. Open Door
3. Coaching
4. Reporting

1. Talk Runde

Je Abteilung 1 Person, max. 10 Personen, 120 Minuten inkl. 10 Minuten Pause,
Einladung an alle MitarbeiterInnen (exkl. Führungskräfte) mit Anmeldemöglichkeit 
zum 1., 2. ….Termin
Geschützter Rahmen für jede/n MitarbeiterIn Anliegen, Themen etc.….zu äußern,
Ideen und Lösungen umzusetzen und damit zur positiven Entwicklung des Unter-
nehmens aktiv beizutragen

Der Sinn
Motivations- und Wertschätzungswerkzeug für MitarbeiterInnen
Niederschwelliger Zugang zum Thema Coaching

2. Open Door
Indirekte – institutionalisierte-  „offene Tür“ zum Vorstand/Geschäftsführung
Vorschlag: Zwei mal monatlich, fixer Tag, 7 Stunden (9.00 bis 16.00)
Möglichkeit für Einzelgespräche (Coaching) für alle MitarbeiterInnen

Der Sinn
Vertraulich, anonym berufliche und/oder private Themen ansprechen bzw. lösen

3. Coaching
Einzel- oder Teamcoaching - auch mit und für Führungskräfte - in dessen 
geschütztem Rahmen wir lösungsorientiert
- berufliche und persönliche Themen professionell orten und definieren
- klare und machbare Ziele formulieren
- die nötige Ressourcen und Potentiale für den gewünschten Veränderungs-
prozess aktivieren

Der Sinn
Eine möglichst rasche, nachhaltige Verbesserung der Arbeitszufriedenheit bzw. 
Lebensqualität

4. Reporting
Feedback-Werkzeug (quartalsweise): Zahl der MitarbeiterInnen, Liste beruflicher
Themen
Professionelle Einschätzung des Arbeitsklimas mit Handlungsempfehlungen

Der Sinn
Feedback von der Basis

 

Die Kosten

Talk Runde
Einladung an MA, Talk Runde (120 Min.), Auswertung                                 500,-

Open Door
7 Std. MitarbeiterInnengespräche (inkl. Vor- und Nachbereitung, Pausen)        700,-

Einzelcoaching        á 60 Min.                                                                 90,-

Teamcoaching         á 90 Min.                                                               125,-

Gesamtkonzept
Für Ihr Gesamtkonzept erstelle ich Ihnen gerne einen gesonderten Kostenvoranschlag.

Alle Preise sind Nettopreise

Preisänderungen und Irrtümer vorbehalten